Coaching

DESVIOS DE COMPORTAMENTO

Desvios de comportamento, quando ignorados, podem minar a produtividade e o clima organizacional. Desvios de comportamento no ambiente de trabalho vão desde atitudes leves, como a impontualidade, até questões graves, como o assédio. Esses desvios, quando não tratados, comprometem tanto o clima organizacional quanto o desempenho individual e coletivo. Exemplos de desvios incluem falta de […]

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PRECISO MELHORAR O MEU MARKETING.

Bastam os resultados ou precisamos promovê-los? Quando perguntamos a profissionais sobre aspectos pessoais a desenvolver, a frase do título é uma das respostas mais comuns. A explicação é que precisam se promover melhor para aumentar a sua segurança no emprego e as suas possibilidades de crescimento, pois não estão gerando admiração suficiente para se destacarem.

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COMO É DIFÍCIL DIZER NÃO!

Quando alguém lhe pede alguma coisa, por que muitas vezes é tão difícil dizer não? Em nossas entrevistas, costumamos perguntar aos candidatos o que eles acham que precisam desenvolver em si próprios ou na sua formação.  Se eles conhecem esses pontos, e estão fazendo algo para resolvê-los, então os pontos a desenvolver são pontos fortes

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UMA HORA É PRECISO VIVER OS PLANOS.

Quando eu era bem jovem, mas já casado e com quatro filhos, sonhava ter um carrinho esporte, conversível.  Talvez pudesse ter realizado esse sonho, mas nunca o fiz.  Mais tarde, com os filhos já crescidos, poderia finalmente comprar um carro como aquele, mas já não queria mais, a vontade tinha passado.  Isso me leva a

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“A voz mais alta que você escuta é a sua. ”

Esta frase é de um dos nossos associados, que tem insights interessantíssimos. Essa voz vai conosco a todos os lugares e é a nossa companhia mais constante. Na grande parte do tempo, concordamos com o que ela nos diz e nos sentimos integrados e serenos. Outras vezes, essa voz é crítica, sarcástica e invalidadora.  Ou

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Como o líder repõe suas energias.

Em geral, a liderança implica num fluxo de energias que vai do líder para os liderados.  Mas quem repõe a energia do líder? Uma vez ouvi numa reunião que a primeira responsabilidade do cristão é para com ele mesmo.  Parece claro que uma pessoa com o copo vazio não tem condição de dar água ao

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A “química” nos processos seletivos

Aquele fator imponderável que pode definir a aprovação ou a rejeição de um candidato. Nas fases iniciais do processo seletivo o recrutador verifica se a experiência, formação e expectativa salarial do candidato estão alinhadas com os requisitos do perfil.  Neste momento não faz uma avaliação profunda do conhecimento técnico, sendo que esta etapa normalmente ocorre

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Autoridade e poder – a meta de muitos

Nessa busca encontram outras coisas pelo caminho. É típico de muitos jovens profissionais almejar mais autoridade, pois, transbordando de ideias e energia, acreditam que têm a solução para muitas questões. Por isso, anseiam por mais poder para fazer mais e melhor. Muitas vezes trazem soluções brilhantes e se mostram muito competentes e bem sucedidos desde

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