Nossos valores mostram como agimos na maior parte das nossas decisões. O conhecimento técnico, a experiência profissional e as habilidades relacionais são requisitos essenciais para a nossa produtividade e crescimento. Porém, não é apenas isso. Precisamos, também, considerar os nossos valores, isto é, aquele conjunto de fatores e qualidades que influenciam as nossas decisões no […]
SOMOS ESCRAVOS DO QUE NOS DOMINA. Read More »
Quando alguém lhe pede alguma coisa, por que muitas vezes é tão difícil dizer não? Em nossas entrevistas, costumamos perguntar aos candidatos o que eles acham que precisam desenvolver em si próprios ou na sua formação. Se eles conhecem esses pontos, e estão fazendo algo para resolvê-los, então os pontos a desenvolver são pontos fortes
COMO É DIFÍCIL DIZER NÃO! Read More »
A frase acima é do filósofo austro-britânico Karl Popper. Aplicá-la pode ser bastante complicado, pois não é fácil lidar com pessoas intolerantes, seja um chefe, um cônjuge, um amigo, ou um colega de trabalho. “Paciência” alguns dirão, “Deixa prá lá”, insistirão. E a gente muitas vezes vai cedendo terreno, na esperança de que a nossa
“A tolerância ilimitada para com a intolerância leva à destruição da tolerância”. Read More »
Esta frase estava num diálogo entre personagens do romance policial “The Beast”, de Faye Kellerman. A verdade é que no dia a dia das empresas, são os clientes fiéis e de compras repetidas que sustentam os negócios. Se pensarmos bem, gastamos enormes doses de esforço e muitas vezes de dinheiro para trazer um cliente novo
“Todo empresário lhe dirá que clientes fieis são o seu pão com manteiga.” Read More »
Esta frase estava na memória: ela foi título de um artigo publicado numa edição da Seleções do Reader´s Digest da década dos cinquentas. No artigo havia o exemplo de uma moça encantadora, que cativou toda uma roda de novos conhecidos. Entretanto, numa certa hora, ela disse, “Pode ser que até tenha algumas qualidades, mas minhas
Não proclame os seus defeitos. Read More »
Os indicadores de atividade mostram reação, mas precisamos de muito esforço para recuperar as perdas de duas crises econômicas consecutivas e sobrepostas. Entre todos os seus malefícios, o Covid trouxe a grave crise econômica que vivenciamos hoje. Apesar de sinais de recuperação aqui e ali, as sequelas estão presentes, como a taxa de desemprego que
QUAL O TAMANHO DO BURACO? Read More »
Existe medo nas empresas: há o focado numa pessoa, normalmente no chefe; e há aquele institucionalizado, que é o temor genérico do desemprego. Não estamos falando de respeito, mas sim de medo, propriamente dito. Meu novo chefe era um expatriado, novo de Brasil. No passado havia chegado ao posto de capitão num dos exércitos mais
O medo nas organizações Read More »
O sucesso de uma campanha de recolocação depende de um bom planejamento e do uso correto da rede de relacionamentos. Numa campanha de recolocação existem dois tipos de reunião: as reuniões de aconselhamento e as entrevistas de emprego. Nas primeiras buscamos o apoio da nossa rede; e, nas segundas, participamos de processos seletivos. Nas reuniões
Recolocação e empregabilidade Read More »
Reflexões com base no livro Habitudes – Imagens que Formam os Hábitos e Atitudes de um Líder, de Tim Elmore, que trata da arte da autoliderança. Na abertura de um dos capítulos do livro, intitulado “O Presente Extragrande”, lemos que o líder é, em geral, uma pessoa de habilidades. Porém, na busca pelo sucesso, pode
Somos maiores do que nossos dons e talentos Read More »
Aquele fator imponderável que pode definir a aprovação ou a rejeição de um candidato. Nas fases iniciais do processo seletivo o recrutador verifica se a experiência, formação e expectativa salarial do candidato estão alinhadas com os requisitos do perfil. Neste momento não faz uma avaliação profunda do conhecimento técnico, sendo que esta etapa normalmente ocorre
A “química” nos processos seletivos Read More »